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      京東銷量排序怎么排的(京東銷量排序是多久的銷量)

      發布時間:2023-05-12 09:49:51

      京東銷量排序怎么排的(京東銷量排序是多久的銷量)

        京東平臺入駐的商家,都想提高銷量,電商行業飽和,不管是哪個類目下都有眾多的店鋪競爭,一塊蛋糕被無數人瓜分,人人都想分一杯羹,卻不知道該怎么去獲得這一塊蛋糕或者一杯羹。

      京東運營

        在競爭如此激烈的電商大環境中,如何經驗好自己的店鋪才是重中之重,而店鋪的好壞評定則是由銷售額直接體現


        京東銷量排行榜怎么看?


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        我們知道銷售額=訪客數*客單價,從而可以看出,要想提高銷售額前提是要提高訪客,有流量有轉化才能盈利。


        1、變化趨勢分析。要做行業分析,首先要了解整個行業近幾年的變化情況,要得出的結論是,該類目是處于一個上升的趨勢還是下降的趨勢,該類目是否還有潛力?該類目是否已經飽和,從而調整店鋪產品的布局。


        2、競爭度分析。該類目的產品數與該類目的流量的比值越大,證明該類目的競爭度越大,在商智里看到的數據是指數,是搜索量經過復雜的公式得出的,故商智里看到的搜索指數并不是搜索量。


        3、產品屬性分析。了解產品屬性的目的是要知道哪一些產品特性是客戶所看重的,所喜歡的,從而確定店鋪的主推及所要上新的款式。在高級版的商智里可以看到交易指數、人氣指數、店鋪數量、商品數量。


        訪客這塊主要是自然訪客,付費訪客以及一些活動的訪客。這些又跟我們的搜索排名以及精準通的操作相關。


        客單價=訪客數*轉化率*單次消費金額/訪客數,由此又可以得出客單價和產品的轉化率已經單次消費金額相關。轉化率又是由產品價格,評價,主圖詳情文案等因素構成。


        所以店鋪每個數據都是息息相關,哪個環節出了問題就要針對性優化,這樣也不會盲目。


        做京東店鋪其實整體包含的只有6大板塊。產品+推廣+資源+視覺文案+售后+運營,同意不?


        產品:不管做線上還是線下本質上賣的是東西,所以核心是產品,有時候你做的好與不好也會跟產品掛鉤,所以產品這塊做之前就要分析好價位,市場容量,轉化率等。站在買家角度考慮,如果覺得產品競爭太大,也完全可以找些細分市場的產品,這都沒問題。


        另外就是產品要去分析競爭環境,比如怎么快速切入市場,產品是否同質化嚴重,怎么做個性營銷。所以這也是為什么要做市場分析。


        學會做營銷賣點,如果一樣的產品,怎么才能突出你的賣點,怎么迎合買家的需求點,怎么做好主圖營銷。線上賣產品就等于是賣圖片,好的產品展示有助于產品的爆發。有時候可能做了微調整,就會直接改變買家的需求度,所以都需要根據數據反饋去及時作出調整方案。


        推廣:市場變化,平臺免費流量會被瓜分,所以在這個免費流量稀缺的環境,像一些付費推廣是必不可少的了。站內這塊就是快車,海投以及購物觸點用的是最多的,站外就是直投 微信端QQ端等。強調下,如果站內推廣沒有做好,先不要做站外。


        就拿京東快車這塊來說怎么去提高推廣的排名和權重呢,一就是提高產品質量分,二是提高出價,理論上來說是這樣的。當排名不變質量分提高可以降低出價。


        質量分又和點擊率以及ROI都相關,影響點擊率的因素,主圖,價格,以及展現人群的精準度等,從這都可以看出來,一個好的快車賬戶都需要我們做什么。


        選擇一格轉化好的品去做為店鋪推廣的首選,另外就是做好主圖詳情配合活動促銷提高客單價以及ROI。再就是推廣中的選詞,出價,人群等問題。通常快車的ROI都不會很差,但是前期也需要一個優化的過程,怎么通過推廣鏈接的優化配合好推廣計劃的推進。


        在就是做好精準人群,你的產品的核心人群是什么,意向人群是什么,潛在人群是什么,都要去不斷測試出來,從而提高流量精準度提高轉化能力。


        資源:做好京東店鋪,平臺資源的扶持是必不可少的。品秒,發現好貨,閃購等很多很多資源位,如果你運營一個店鋪對活動資源都不了解,那肯定做不好的。


        售后服務:


        店鋪的好評率,以及售后服務,品牌形象都有關系,京東平臺比其他平臺更重視服務這塊。所以有時候很多商家出現差評,流量就會受到影響。


        運營部分:整體的運營是最關鍵的,像一些標題優化,主圖優化,詳情優化以及活動提報,安排銷售額目標等等都是需要運營去規劃的,去把握整體的運營節奏的。


        比如這月補單怎么補,多少量,推廣費用多少,目標多少,轉化率客單價,整體ROI在多少,都要做好分析和安排。其實整體店鋪的操作都是和這幾大部分相關的。但也有商家會反饋說自營和POP玩法也不一樣的呢。其實個人感覺自營店沒什么技巧,反而POP店更需要考驗你的運營能力。就比如說自營店報活動更容易,基本每天都會有活動,所以在獲取流量方面是占優勢的。


        當然了,能否盈利,看操作能力,也許有的自營店還不如POP店。所以做店鋪不單單是看產品看店鋪,也要看運營方法是否正確。如果沒有一套系統的思路規劃,操作起來會比較手忙腳亂。


        對于京東商家來說,銷量還是非常的重要的,一定要想辦法提升銷量才行哦,另外對于京東商家來說,關注店鋪的銷量以外,還有很多別的數據都需要關注,這些都可以幫助商家更好的運營變過。


        今天的分享就到這里了,想了解更多關于如何入駐京東店鋪、京東商城官網等內容,敬請關注火蝠電商官網。

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