代運營都是騙子？代運營套路盤點

　　這兩年電商內卷愈發激烈，大多數商家苦不堪言，面對更多的對手入場，價格戰愈發激烈，更多創新產品層出不窮，再也難現刷刷單開開車就能出爆款的盛況。

　　很多小商家開始尋求第三方運營公司合作，力求在技術層面進行突破，不想自己正一步步掉入更深的陷阱。

　　月服務費上萬，保證月銷售額幾十萬，年服務費幾萬幾十萬不等，保證月上百萬銷售額年銷售額千萬的，各種收費層出不窮。

　　當你憧憬在他們編織的美夢中，每天激情澎湃，隨著時間流逝，錢投進去了，貨沒賣幾個。溝通就是一拖再拖，一次次給你希望，換來的只是失望。終于看清一切，對方又以各種原因，拒絕退還服務費，仔細一看合同你就傻眼了，訴訟最好的結果可能只是退還部分。

　　你懷疑人生，突然聽說有個公司不收服務費，按照銷售額提成，你想這總歸不會被騙了吧！呵呵！都是套路。

　　這些公司怎么掙錢？補單傭金遠遠高于市場，你質疑，他們會說用的資源和操作方式不同。然后每天就是死命S單，店鋪其他基本不做。你不知道的是，這些運營，人手接店多達數十個，甚至有的店鋪幾天才會登錄一次后臺，只是賺點傭金差就贏麻了，偶爾運氣好，有店鋪莫名其妙就爆了，外加提點，你說氣不氣。

　　代運營就沒有真的嗎？倒也不是，很多實力運營公司你是接觸不到的，他們對客戶及店鋪產品審核很嚴。要么有創新能力，要么有鈔能力，要么有極致性價比的一手貨源。一些小商家要什么沒什么，人家找你干什么。

　　還有一些資深個人運營，比如我（哈哈）！大品牌個人確實玩不了，品類多，瑣事多，精力跟不上。大多都是和中小賣家合作，不過商家最少要有電商經驗，懂的必要的投入，也準備了相關預算，能做好售前售后，產品有創新能力。一個店鋪是否能成功，不僅僅取決于運營，一個好的老板，首先要是一個好的產品經理，對市場具有一定的洞察力，小白或者學生黨、家庭主婦、還有湊個三瓜倆棗就想在電商分一杯羹的，就別做白日夢了，否則虧的你褲衩都不剩。

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