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      萬物皆可“多巴胺”,標識牌借勢出圈,火蝠電商抓住機遇月銷超70W+

        這個夏天,“多巴胺”成功出圈,斑斕的顏色讓人移不開眼。在我們日常生活中,也有“多巴胺”牌子,紅的黃的藍的綠的……它不僅顏色繽紛,還給人滿滿安全感,它就是標識牌!

        標識牌在各個領域應用廣泛,如公路交通標志、機動車號牌、車身反光標識等交通安全領域;通信、電力等行業的基礎設施警示標志;消防、路政、警察、安全救援類高可視性警示服等。

        史密瑟斯在其最新的專家研究《2028 年數字世界中印刷標牌的未來》中全面審視和量化了標識牌市場。這表明,到2023年,全球標牌媒體印刷總量將達到100.8億平方米,全球印刷標牌市場總價值將達到409億美元。

        

        

        根據行業標準,安全標識牌制作材料平均使用壽命約為 3-7 年,因此每年都會產生可觀的、持續性的更新需求;隨著我國交通設施建設的快速發展以及城市化進程使鄉鎮道路得到改善,每年的新增需求量也較為可觀。

        隨著市場的趨近飽和,商家在流量提升、內容布局方面已經迫在眉睫。作為深耕標識牌市場多年的店鋪,商家李想(化名)想打破這種困境,于是找到了火蝠電商為其出謀劃策,助力品牌破圈。

        在火蝠電商的幫助下,以市場趨勢為切入點,通過圍繞核心產品進行品類布局、爆款打造,成功融合線上線下,店鋪單月營收超70W,流量提升50%,獲得線上新增量。

        

        

        店鋪流量總覽

        

        

        店鋪交易總覽

        01 直擊運營痛點,在飽和的市場尋找增量

        標識牌市場良莠不齊,各行業的需求也有所不同,對于商家李想來說,如何做好做好分類、巧妙運營顯得尤為重要。火蝠電商運營人員臺轍(花名)通過對店鋪的全面診斷及分析,發現存在以下方面主要問題:

        1.接手時店鋪核心產品只有兩個,為店鋪帶來的流量有限,市場趨于飽和,需要繼續挖掘新品的機會,來增加店鋪流量做店鋪提升。

        2.在前期的付費板塊中,店鋪只開啟了直通車推送,以搜索流量為主。產品的ppc較高,在推廣過程中投產比較低 。

        如今,面對各行業需求,以及趨勢飽和的市場,店鋪的問題如何破解,刻不容緩。

        02 跟進市場趨勢,助力品效合一

        針對店鋪痛點,運營人員臺轍為其規劃了一系列精細化服務推廣策略,讓店鋪順利通過瓶頸期,打破流量困局,將自有優勢發揮出來,實現銷售增長。

        “及時跟進市場數據情況,在6月下旬國家醫廢新規出來,標識牌系列產品需要進行更換。我和掌柜這邊溝通確認了店鋪存貨、新品制作情況。”

        

        

        醫廢新品數據提升截圖

        如何快速擴大流量?臺轍表示,“對醫廢新品進行推送,通過直通車、引力魔方、萬相臺多重計劃打造品類。在7月市場熱度最高期,保持店鋪產品的流量,擴大店鋪的流量來源。最終,店鋪整體流量在7月上升了50%。”

        

        

        店鋪TOP10流量

        其次,在付費版塊的難點上,臺轍為店鋪付費板塊進行多重布局,細分店鋪品類計劃。拉新引流轉化,計劃進行細分,通過直引萬渠道結合,成功拉新轉化,7月新客上升14%。

        

        

        

        營銷渠道分析數據提升

        借勢國家新規國標《安全標志及其使用導則》落地執行,在前期投放中,數據累積非??臁,F在,李想的“多巴胺標識牌”基本形成了自己的穩定模式。

        

        

        7月銷售額

        03 借勢而行,標牌市場重返增長市場

        在公民日益提高的安全意識下,以及國家政策的大力舉措下,正是一陣東風,可以借勢扶搖直上。對于商家李想來說,堅持長期主義,讓店鋪在飽和的市場,站穩一席之地才是他想要的。

        “目前,做好店鋪基礎的品類數據跟進,瞄準市場品類變化,及時調整店鋪推送策略是一直需要持續推進的工作”運營人員臺轍在最后補充道,“付費板塊劃分,完善優化店鋪相關設置。保持店鋪流量增長同時,做好店鋪二次觸達促進轉化。”

        如何在重返增長市場的環境之下,讓“多巴胺標牌”繼續出圈下去,還需提高自身的實力。

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