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      天貓商城為何廣受歡迎呢(天貓為什么好)

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 09:48:17

        天貓賣家入駐亞馬遜有優(yōu)勢(shì)嗎?

      金山天貓代運(yùn)營(yíng)

        先拋結(jié)論:有巨大的優(yōu)勢(shì)。


        1、供應(yīng)鏈方面


        一般已經(jīng)成型的天貓賣家,已經(jīng)有了自己的產(chǎn)品,甚至自己的研發(fā)基地,配合的工廠,供貨能力強(qiáng),不容易斷貨,因?yàn)樘熵埬壳耙彩侵刭Y產(chǎn)運(yùn)作,不囤貨,一定做不起來。


        2、運(yùn)營(yíng)方面


        我自己有2家天貓,有7-8家各類平臺(tái),包括京東,拼多多等在操作。我很清楚,天貓的運(yùn)營(yíng),目前已經(jīng)比亞馬遜運(yùn)營(yíng)要精細(xì)化的多,對(duì)各崗位的專業(yè)水平,都比亞馬遜高很多。


        舉個(gè)例子: 做天貓你的美工沒幾年經(jīng)驗(yàn),是一定做不出來轉(zhuǎn)化高的詳情頁(yè)面。但是亞馬遜只需要白底圖,雖然開放了A+頁(yè)面,但是也是早期版的天貓。


        再來一個(gè)例子: 亞馬遜的售后一般由FBA來做,這里可以節(jié)省大量的客服,天貓一旦運(yùn)作成熟,一般是多個(gè)客服配1-2個(gè)運(yùn)營(yíng),這里的成本大家都心知肚明


        第三個(gè)例子:天貓VS亞馬遜運(yùn)營(yíng)流程


        測(cè)款: 每個(gè)天貓運(yùn)營(yíng)都知道怎么測(cè)款,怎么分析數(shù)據(jù),但是大部分亞馬遜賣家,并沒有測(cè)款的概念。雖然他們會(huì)測(cè)款,但是他們并不明白:測(cè)款的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),決定了是否要對(duì)本鏈接繼續(xù)投入的先決條件。而不重視測(cè)款,盲目發(fā)FBA,導(dǎo)致各種庫(kù)存。


        優(yōu)化: 亞馬遜的A9推薦搜索系統(tǒng),跟天貓的是如出一轍,大家都是為了占據(jù)關(guān)鍵字的首頁(yè)坑位 。做天貓搜索優(yōu)化的都很清楚,目標(biāo)關(guān)鍵字的策劃和布局,對(duì)整個(gè)寶貝自然流量來講,起決定性作用。但是很多亞馬遜的賣家,并沒有深入研究seo,而是抄。


        引流: 天貓賣家,早已經(jīng)習(xí)慣各種占坑,理解各種免費(fèi)和收費(fèi)的流量渠道,也明白做電商無(wú)非就是做流量和做轉(zhuǎn)化。對(duì)無(wú)論搜索入口,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品入口,新增sku入口,促銷入口,廣告入口都了如指掌。但是大部分亞馬遜新手賣家,根本沒有流量入口的概念。他們只知道,要優(yōu)化關(guān)鍵字,優(yōu)化標(biāo)題,至于為何優(yōu)化是沒有方向的。


        轉(zhuǎn)化: 天貓賣家很清楚,主圖測(cè)CTR,詳情價(jià)格評(píng)論等決定轉(zhuǎn)化,流量哪里去引清楚了,轉(zhuǎn)化也清楚了,剩下的靠廣告。但是亞馬遜賣家,至今很多人不理解廣告和鏈接的關(guān)系,廣告一天預(yù)算個(gè)百來塊,就覺得好貴。對(duì)天貓賣家來講,簡(jiǎn)直就是在運(yùn)作壟斷類目,流量便宜又精準(zhǔn)。


        廣告: 直通車跟cpc比起來,那簡(jiǎn)直就是拖拉機(jī)和法拉利,性價(jià)比不值一提。


        售后: 亞馬遜必須要做入倉(cāng),這樣會(huì)極大的提高鏈接權(quán)重,但是很多人還在糾結(jié)于做不做FBA入倉(cāng)。如果是天貓賣家,哪個(gè)做法,能提高鏈接權(quán)重的,還不往死里操作。


        關(guān)于封店: 一家亞馬遜才多少錢,一家天貓多少錢,天貓賣家敢冒大風(fēng)險(xiǎn)刷萬(wàn)單級(jí)別,亞馬遜封店又怎樣,沒多少錢。


        關(guān)于投入: 亞馬遜最大的風(fēng)險(xiǎn)在于秋后算賬。拿出你做天貓的客服水平,拿出好的產(chǎn)品,我覺得亞馬遜最大的投入和風(fēng)險(xiǎn)在于庫(kù)存。至于說亞馬遜投入刷單,促銷,廣告的資源,跟天貓運(yùn)營(yíng)比起來,真的是小巫見大巫。


        有條件的天貓賣家,趕緊進(jìn)入亞馬遜


        總之,電商運(yùn)營(yíng)的方法是一樣的,甚至平臺(tái)規(guī)則也差別不大。一個(gè)天貓出身的運(yùn)營(yíng),做亞馬遜真心簡(jiǎn)單。至少,自然成單現(xiàn)在對(duì)天貓賣家來說是奢望。又或者說,同樣做到數(shù)億營(yíng)業(yè)額,亞馬遜比天貓的風(fēng)險(xiǎn)要低的多。


        并不是吹鼓亞馬遜有多好做,而是天貓有多難做。天貓的運(yùn)營(yíng)比亞馬遜精細(xì)化太多,天貓的投入要比亞馬遜大太多,天貓賣家的收益天花板,要比亞馬遜小太多。見過淘品牌起來了又死了,但是從亞馬遜平臺(tái)起來的品牌,脫離亞馬遜自營(yíng)成功的例子不少。


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